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Erfolgreiche globale Tätigkeit von Unternehmen und Organisationen setzt effizient funktionierende internationale Teams voraus. Die unterschiedlichen kulturellen Hintergründe der Beteiligten wirken jedoch häufig einer reibungslosen Zusammenarbeit entgegen. Diese oft unterschätzten Unterschiede (beispielsweise Zeiteinstellung, Kommunikationsstil, Hierarchieeinstellung etc.) führen zu latenten Spannungen, die, neben gravierenden Zeitverlusten, oft auch die gesamte Zielsetzung bedrohen.
Inhalte
Die zum Thema angebotene Simulation (Five-Culture-Negotiation*) führt durch die einzelnen Phasen des Teambildungsprozesses (Orientierungs-, Konfrontations-, Kooperations- und Wachstumsphase) und bietet entsprechende Szenarien. Teams mit unterschiedlichen kulturellen Skripten (kultureller Hintergrund) bearbeiten Aufgaben, bei denen sie sowohl eigene kulturelle Identität zum Ausdruck bringen, als auch gemeinsame Lösungen erreichen müssen.
Sie lernen
Das Five-Culture-Negotiation ist eine intensive, praxisbezogene und theoretisch fundierte Maßnahme interkulturellen Trainings. Im Vordergrund stehen folgende Lernprozesse:
- kulturelle Selbstwahrnehmung
- Sensibilität für kulturelle Hintergründe Anderer
- Einsichten über Einflüsse kultureller Optionen auf Entscheidungsfindung und Problemlösung
- Sensibilisierung für „transkulturelle Anschlusspotentiale“
- strategischen Umgang mit eigenen und fremden Lebens- und Kommunikationsstilen
- Bearbeitung kulturspezifischer Konflikte und deren Lösungen
Der flexible Aufbau dieser Simulation erlaubt eine Anpassung der Aufgabenstellung auf die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Unternehmens- und Organisationskontexte. Das Five-Culture-Negotiation ist somit für die unterschiedlichen Anforderungen bei der Teambildung in internationalen Kontexten ideal geeignet. Bisher wurde die Simulation auf u.a. folgende Aufgabenfelder erfolgreich angewendet:
- Auslandsentsendungen
- Bildungs- und Bauprojekte im In- und Ausland
- Polizeiarbeit
- Verhandlungstraining
* Die Five-Cultur-Negotiation beruht auf der Idee des Fünf-Kulturen-Spiel , dass von Prof. Dr. Dr. h.c. Flechsig und Prof. Haller entwickelt wurde. Grundlagen und Durchführung des Fünf-Kulturen-Spiel sind hier kurz beschrieben.
Für die Durchführung sind mindestens 10 Personen erforderlich (maximal 18). Die Simulation dauert einen Tag, an dem zweiten Tag werden Einsatzfelder erörtert, theoretische Hintergründe dargestellt sowie insbesondere eine praktische Einführung in die Spieldurchführung gegeben.
Methoden
Die Veranstaltung zeichnet sich durch Methodenvielfalt aus. Neben der angebotenen Simulation Five-Culture-Negotiation werden Ihnen ebenfalls Einsatzfelder und der theoretische Hintergrund erläutert.
Teilnehmerkreis
Das Seminar ist geeignet für Menschen, die in Ihrem Berufsfeld mit interkulturellen Inhalten zu tun haben, vor allem im Kontext von internationalen Teams.
Organisatorisches
Das Seminar „Teambildung in internationalen Kontexten" umfasst zwei Tage
Ort: Göttingen
Teilnehmer: max 12
Termin: wird demnächst festgelegt, bzw. auf Anfrage.
Durchführung: Alexander Reeb M.A. / Jiri Burgerstein M.A.(über die Dozenten)
Preis: 680,- € zzgl. gesetzl MwSt.
Tagungsgetränke und -bewirtung, 1 gemeinsames Mittagessen und Seminarunterlagen sind im Preis enthalten.
Wir würden uns über Ihre Teilnahme an dieser Veranstaltung freuen.
Wenn Sie diese Veranstaltung gerne als Inhouse-Schulung buchen möchten, nehmen Sie bitte über folgendes Formular Kontakt zu uns auf.
Qualitätssicherung und Zertifizierung
Qualität in der Bildung: IKUD® Seminare ist zugelassener Bildungsträger nach AZWV, offiziell akkreditierter Anbieter von Fortbildungs- und Qualifizierungsangeboten des Instituts für Qualitätsentwicklung Wiesbaden (§ 1 Abs. 2 iVm. §§ 9-11 IQVO) sowie durch die Deutsche Gesellschaft für interkulturelle Trainingsqualität e.V. (dgikt) offiziell geprüft und zertifiziert.
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