Interkulturelles Training Ungarn

Erfolgreiche Zusammenarbeit in deutsch-ungarischen Teams, Projekten und Geschäftsbeziehungen

Deutschland und Ungarn sind wirtschaftlich eng miteinander verbunden. Zahlreiche deutsche Unternehmen arbeiten mit ungarischen Standorten, Tochtergesellschaften, Zulieferern und Geschäftspartnern zusammen. Dabei findet die Zusammenarbeit längst nicht nur zwischen Unternehmen statt: Deutsche und ungarische Mitarbeitende arbeiten gemeinsam in internationalen Teams, koordinieren Projekte über Ländergrenzen hinweg oder übernehmen Führungsverantwortung für Standorte und Teams im jeweils anderen Land.

Die geografische Nähe und die Einbindung beider Länder in europäische Wirtschafts- und Unternehmensstrukturen können leicht den Eindruck vermitteln, dass auch die Zusammenarbeit weitgehend ähnlich funktioniert. Gerade diese vermeintliche Nähe kann jedoch dazu führen, dass kulturell unterschiedliche Erwartungen zunächst wenig sichtbar bleiben. Unterschiede etwa bei der Kommunikation, im Umgang mit Hierarchien, in Entscheidungsprozessen, bei (kritischem) Feedback, der Übernahme von Verantwortung oder bei Verbindlichkeit im Umgang können den Arbeitsalltag beeinflussen und zu Missverständnissen führen.

Das Interkulturelle Training Ungarn unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, solche Unterschiede differenziert wahrzunehmen und die deutsch-ungarische Zusammenarbeit professionell und konstruktiv zu gestalten. Dabei geht es nicht um vereinfachende Länderbilder oder feste Dos and Don’ts. Im Mittelpunkt stehen vielmehr kulturelle Orientierungen, unterschiedliche Perspektiven und konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden.

Das Training eignet sich für Mitarbeitende und Führungskräfte, die mit ungarischen Kolleg*innen, Teams, Kund*innen oder Geschäftspartner*innen zusammenarbeiten, ebenso wie für deutsch-ungarische bzw. international zusammengesetzte Teams. Inhalte, Schwerpunkte und Perspektive werden an die jeweilige Unternehmenssituation angepasst.

Das Training kann als Inhouse-Schulung für Unternehmen und Organisationen durchgeführt werden

Inhalte

Einführung

• Kultur, kulturelle Prägung und Wahrnehmung
• Kulturdimensionen und kulturelle Orientierungen
• Interkulturelle Kommunikation und Kompetenz
• Eigene kulturelle Prägungen erkennen und reflektieren

Ungarn und Deutschland

• Ungarn: landeskundlicher, gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Überblick
• Historische Kontexte verstehen: Prägende historische Erfahrungen und Wirkung auf das Denken, Handeln und das gesellschaftliche Selbstverständnis
• Kultur im Wandel und in Transformationsprozessen: Politische, wirtschaftliche und soziale Veränderung
• Eigen- und Fremdbilder: Wie nehmen Deutsche und Ungar*innen einander wahr?
• Stereotype erkennen und differenziert einordnen
• Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen deutschen und ungarischen Arbeitskontexten

Geschäftskultur und Zusammenarbeit

• Kulturelle Orientierungen und Erwartungen im deutsch-ungarischen Arbeitskontext
• Unterschiede und Gemeinsamkeiten in Arbeits- und Unternehmenskulturen
• Bedeutung von Hierarchien, Status und persönlichen Beziehungen
• Rollenverständnis, Verantwortung und Eigeninitiative
• Bedeutung von Vertrauen in der Zusammenarbeit und Vertrauen als Grundlage für Kommunikation, Beziehungen und erfolgreiche Zusammenarbeit
• Umgang mit Zeit, Planung, Regeln und Verbindlichkeit
• Unterschiedliche Erwartungen an Entscheidungs- und Abstimmungsprozesse

Kommunikation und Verständigung:

• Direkte und indirekte Kommunikation
• Sach- und Beziehungsorientierung
• Unterschiedliche Erwartungen an Informationsaustausch und Abstimmung
• Feedback geben und verstehen
• Umgang mit Kritik und unterschiedlichen Meinungen
• Missverständnisse frühzeitig erkennen und konstruktiv klären
• Kommunikation zwischen Standorten und Hierarchieebenen
• Kommunikation in virtuellen und hybriden Arbeitskontexten

Teams und Führung:

• Zusammenarbeit in deutsch-ungarischen und internationalen Teams
• Kulturell unterschiedliche Erwartungen an Führung und Zusammenarbeit
• Hierarchie, Verantwortung und Entscheidungsfindung
• Erwartungen an Führungskräfte und Mitarbeitende
• Aufgaben, Zuständigkeiten und Erwartungen klar kommunizieren
• Mitarbeitende motivieren und Feedback geben
• Vertrauen und Zusammenarbeit über Standorte hinweg stärken
• Umgang mit unterschiedlichen Arbeits- und Führungsstilen

Projekte, Geschäftsbeziehungen und Veränderungsprozesse

• Zusammenarbeit in deutsch-ungarischen Projekten
• Meetings und Abstimmungsprozesse erfolgreich gestalten
• Unterschiedliche Herangehensweisen an Planung und Umsetzung
• Erwartungen an Termine, Entscheidungen und Verbindlichkeit
• Geschäftsbeziehungen mit ungarischen Partner*innen aufbauen und pflegen
• Verhandlungen im deutsch-ungarischen Kontext
• Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
• Gemeinsame Arbeitsweisen und tragfähige Formen der Zusammenarbeit entwickeln
• Umgangsformen, Small Talk, Einladungen und Geschäftsessen

Sie lernen…

Sie lernen, kulturell geprägte Unterschiede in deutsch-ungarischen Arbeits- und Geschäftskontexten differenziert wahrzunehmen und einzuordnen. Dabei reflektieren Sie sowohl die Perspektive Ihrer ungarischen Partner*innen und Kolleg*innen als auch die eigenen Erwartungen, Kommunikations- und Verhaltensmuster.

Sie entwickeln konkrete Handlungsstrategien für Kommunikation, Führung, Teamarbeit und Projekte. Ziel ist es, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen, unterschiedliche Erwartungen konstruktiv miteinander zu verbinden und die Zusammenarbeit mit ungarischen Kolleg*innen, Teams und Geschäftspartner*innen nachhaltig zu verbessern.

Methoden

Das Interkulturelle Training Ungarn ist praxis- und teilnehmerorientiert aufgebaut. Kurze fachliche Inputs werden mit Fallbeispielen, Übungen, Diskussionen, Perspektivwechseln und der Bearbeitung konkreter Situationen aus dem Arbeitsalltag verbunden.

Teilnehmendenkreis

Das Training richtet sich insbesondere an:

• Fach- und Führungskräfte mit Verantwortung für die Zusammenarbeit mit Ungarn
• Mitarbeitende deutsch-ungarischer und internationaler Teams
• Führungskräfte mit Verantwortung für Mitarbeitende oder Standorte in Deutschland und Ungarn
• Projektleiter*innen und Projektmitarbeitende in deutsch-ungarischen Projekten
• Mitarbeitende aus Vertrieb, Einkauf und Business Development
• Mitarbeitende deutscher Unternehmen mit Standorten oder Tochtergesellschaften in Ungarn
• Personen, die regelmäßig mit ungarischen Kolleg*innen, Kund*innen, Lieferant*innen oder Geschäftspartner*innen zusammenarbeiten
• Mitarbeitende, die einen beruflichen Einsatz oder eine Entsendung nach Ungarn vorbereiten

Bei Inhouse-Trainings werden Perspektive und Inhalte an die jeweilige Unternehmenskonstellation und die Zielgruppe angepasst.

Organisatorisches

Dauer: Nach Bedarf; optimal 2 Tage
Termin: Jederzeit auf Anfrage
Seminarnummer.: IT-UN
Teilnehmerzahl: max. 12 Personen

Ihre Trainerin: Annette Jall B.A., M. Sc.

Durchführung Inhouse

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