„Wie Sie internationale Teams erfolgreich führen“

Effiziente internationale Teams sind eine unabdingbare Grundvoraussetzung, um global erfolgreich agieren zu können. Unterschiedliche kulturelle Hintergründe der Beteiligten wirken jedoch häufig wie Sand im Getriebe der Teamarbeit. Diese häufig unterschätzten Unterschiede (beispielsweise in Bezug auf Zeiteinstellung, Kommunikationsstil, Hierarchieeinstellung etc.) führen schnell zu latenten Spannungen, die, neben gravierenden Zeitverlusten, nicht selten auch die gesamte Zielsetzung bedrohen.

Inhalte

Teamprozesse
Bei seiner Entstehung durchläuft das Team verschiedene Phasen (Orientierungs-, Konfrontations-, Kooperations- und Wachstumsphase), die Sie als Führungskraft beeinflussen können. Ein internationales Team stellt an diesem Punkt besondere Anforderungen. Neben vielen anderen Aspekten beeinflusst insbesondere die Verteilung von Rollen erfolgreiche Teamarbeit. Wer ist für welche Rolle geeignet und wie wirken sich die Rollen auf die Zusammenarbeit und den eigenen Führungsstil aus?

Kommunikation
Für effektive Teamzusammenarbeit ist die interne Kommunikation das Alpha und Omega des Vorhabens. Bei internationalen Teams können schnell Barrieren entstehen, die nicht nur rein sprachlicher Natur sind. Es gibt eine Vielzahl an Fettnäpfchen: unterschiedlicher Umgang mit Kritik, Einsatz von nonverbalen Signalen, direkte und indirekte Kommunikation und viele andere Bereiche sind tangiert. Vorgestellt werden daher wirkungsvolle Moderationstechniken für internationale Teams sowie Verhandlungstechniken für Beteiligte aus verschiedenen Ländern / Kulturregionen.

Konflikte
Konflikte können unterschiedliche Auslöser haben, doch meistens kann diese Dynamik positiv genutzt werden, um Prozesse innerhalb von Teams zu optimieren. Viele interkulturelle Konflikte sind jedoch für Personen westlicher Prägung nur schwer als solche zu identifizieren. Die Veranstaltung sensibilisiert für unterschiedliche Konfliktformen, -typen und - stile, die in unterschiedlichen kulturellen Orientierungen begründet liegen.

Führung
Welcher Führungsstil eignet sich für Ihre Teamzusammensetzung am besten? Dieses Seminar unterstützt Sie im Prozess, ihren Führungsstil zu identifizieren und flexibel den wechselnden Situationen anzupassen. Sie erhalten dafür praxisrelevante Einblicke in die bei der GLOBE STUDY erhobenen internationalen Führungsstile (Bei dieser internationalen Studie wurden Organisationskulturen von insgesamt 61 Ländern untersucht).

Sie lernen

Das Ziel der Veranstaltung „Internationales Teammanagement“ liegt in der Erweiterung Ihrer Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen im Umgang mit internationalen Teams inklusive der Sensibilisierung für kulturelle Differenzen und Gemeinsamkeiten. Wie funktionieren internationale Teams und welche Besonderheiten sollten Sie berücksichtigen? Sie erfahren, wie man mit internationalen Teams eine effiziente Arbeitsweise entwickelt, reibungslose Kommunikation etabliert und entstehende Konflikte konstruktiv löst. Ihre internationalen Führungskompetenzen werden somit unter dem Aspekt interkultureller Kommunikation eingehend erörtert.
Im Rahmen des Seminars vermitteln wir Ihnen interkulturelle Handlungskompetenzen, Hintergrundwissen über interkulturelle Konflikte, Verständnis für Kulturen und Diskrepanzen sowie Tools zur effektiven Situationsanalyse. Sie üben, sicher aufzutreten und Teamprozesse bewusst zu gestalten und zu steuern.

Methoden

Die Veranstaltung zeichnet sich durch Methodenvielfalt aus. Neben Gruppenarbeiten, Simulationen, Rollenspielen und Kommunikationsübungen vermitteln Ihnen kurze flankierende Vorträge den theoretischen Hintergrund und erleichtern so die Einordnung der Materialien. Anhand einer Videoaufzeichnung wird ihr Auftritt im Rahmen einer Seminarübung analysiert und Sie erhalten somit die Möglichkeit, sich von „außen“ zu beurteilen.

Teilnehmerkreis

Diese Veranstaltung richtet sich an Projektleiter internationaler Projekte und Führungskräfte, die internationale Teams leiten. Sowie alle weiteren Personen, die mit international zusammengesetzten Teams arbeiten und Führungspositionen inne haben. Weitere Personen sind herzlich eingeladen sich mit uns in Verbindung zu setzen, um herauszufinden, ob eine Teilnahme für Sie zweckdienlich wäre.

Organisatorisches
Dauer: Zwei Tage:
Termin: auf Anfrage

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.
 Ort: Göttingen

Preis: 880,- € zzgl. gestzl. MwSt.

Tagungsgetränke und -bewirtung, 1 gemeinsames Mittagessen und Seminarunterlagen sind im Preis enthalten.

Zum Abschluss erhalten alle TeilnehmerInnen ein Zertifikat für die Teilnahme.

Wir würden uns über Ihre Teilnahme an dieser Veranstaltung freuen.

Wenn Sie diese Veranstaltung gerne als Inhouse-Schulung buchen möchten, nehmen Sie bitte über folgendes Formular Kontakt zu uns auf.

Qualitätssicherung und Zertifizierung

Qualität in der Bildung: IKUD^® Seminare ist zugelassener Bildungsträger nach AZWV, offiziell akkreditierter Anbieter von Fortbildungs- und Qualifizierungsangeboten des Instituts für Qualitätsentwicklung Wiesbaden (§ 1 Abs. 2 iVm. §§ 9-11 IQVO) sowie durch die Deutsche Gesellschaft für interkulturelle Trainingsqualität e.V. (dgikt) offiziell geprüft und zertifiziert.