Mit dem Begriff der Organisationskultur werden die von allen Mitarbeitenden geteilten Grundannahmen, Werte und Normen innerhalb einer Organisation bezeichnet. Diese entwickeln sich im Prozess der Bewältigung interner und externer Herausforderungen der jeweiligen Organisation und gelten als Ansatz zur Problemlösung für alle Mitglieder bindend. Die Organisationskultur gilt als Instrument zur gezielten Koordination und Steuerung organisatorischer Angelegenheiten und Prozesse. Ziel einer jeden Organisationskultur ist die Vereinbarkeit von individuellen Bedürfnissen und Präferenzen der Mitglieder sowie kollektiven Zielen der jeweiligen Organisation. Kritisch hinterfragt wird die Möglichkeit der gezielten Einflussnahme bzw. Veränderbarkeit der Organisationskultur. Kritikerinnen und Kritiker verweisen dabei auf den organisch gewachsenen Charakter einer Organisationskultur.
Artikelhinweise
Kulturmodell und die Auswirkung auf die Organisationskultur Das Kulturmodell von Edgar Schein wird allgemein als gültig anerkannt angesehen, da er Kultur sehr nah am Anwendungsbereich und Auswirkungen auf Führen und Organisationsentwicklung untersucht hat. Im Jahr 1985 gliedert Schein die Organisationskultur…
Modell Kulturdimensionen nach Geert Hofstede (02. Oktober 1928 – 12. Februar 2020) Kulturdimensionen: In der interkulturellen Forschung sind verschiedenen Ansätze verbreitet, die sich mit der Klassifizierung kultureller Differenzen beschäftigen. Die Ansätze unterscheiden sich in erster Linie darin, ob sie eher…
Definition und Begrifflichkeit: Interkulturelle Öffnung Der Begriff „Interkulturelle Öffnung“ bezeichnet die interkulturelle Ausrichtung eines Unternehmens, einer Einrichtung oder Organisation. Dabei werden verschiedene Bereiche beeinflusst, so zum Beispiel der strukturelle Aufbau, der organisatorische Ablauf und die einzelnen Arbeitsprozesse. Wichtig ist hierbei,…