Interkulturelles Projektmanagement für Trainer (m/w/d), Coachs und Berater*innen
Sie sind Trainer*in oder Coach für interkulturelle Kompetenzen oder beraten Kunden im interkulturellen Management? Dann kennen Sie die Situation: Viele Ihrer Klientinnen und Klienten sind im unternehmerischen Umfeld verantwortlich für Projekte oder Teilprojekte. Im Zeitalter der Globalisierung sind dies häufig internationale oder interkulturelle Projekte. Und selbstverständlich bringen Ihre Klientinnen und Klienten häufig „ihre Projekte“ mit in Ihre Trainings oder Coachings.
Um auf Augenhöhe mitreden zu können, sind deshalb Kenntnisse im Projektmanagement erforderlich. Interkulturelle Projekte und deren besondere Herausforderungen stehen im Zentrum dieses praxisbezogenen Seminars. Als Trainer*in oder Berater*in können Sie sich durch die spezifischen Kenntnisse im interkulturellen Projektmanagement neu positionieren und zugleich von der Konkurrenz abheben.
Inhalte
Einführung Interkulturelles Projektmanagement
- Projektmanagement: Definition und Begriffsklärungen
- Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im internationalen Projektmanagement
Projektmanagement und die Rolle der Projektleiterin / des Projektleiters
- Projektleitung
- Projektziele
- Projektorganisation
- Projektplanung
- Projektsteuerung und -kontrolle
Auswirkungen von kultureller Prägung auf die Leitung von Projekten
- Was zeichnet „Hochleistungsteams“ aus?
- Welche zusätzliche Komplexität entsteht für die Projektleitung, wenn sich das Projektteam aus unterschiedlichen Kulturen zusammensetzt?
- Auswahl von Projektmitgliedern im internationalen Umfeld
- Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen an Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter und Führungskräfte in internationalen Projekten
- Die Rolle von Hierarchie und Autorität bei der fachlichen Führung internationaler Mitarbeiter*innen
- Welche Bedeutung haben Kommunikation, Vertrauen und Transparenz im Projekt?
- Die Bedeutung des Stakeholder Managements in internationalen Projekten
- Wann entstehen Konflikte im Team und wie kann man sie lösen?
- Pragmatische Tipps zum Transfer in die Praxis
Sie lernen
Das Ziel des „Seminars Interkulturelles Projektmanagement“ liegt in der gemeinsamen Erarbeitung wichtiger Zusammenhänge und Erfolgsfaktoren im modernen Projektmanagement. Hierbei legen wir den Schwerpunkt auf pragmatische und „weiche“ Faktoren. Sie lernen, wichtige Sachverhalte zu Beginn eines Projektes zu klären und mit Hilfe praktischer Werkzeuge zu kommunizieren. Wir behandeln, wie wichtig es ist, bereits am Anfang eines Projektes ein gemeinsames Verständnis für Vorgehensweise, Methodik und Spielregeln der Arbeit im Projektteam zu erzielen. Besonderes Gewicht legen wir auf die Bedeutung der Projektleitung für den Projekterfolg und wir stellen praktische Hilfen zur konkreten Unterstützung vor. Projekte stehen häufig unter großem Zeitdruck: Wir bearbeiten daher auch die Frage, auf welche – manchmal unscheinbaren – Anzeichen Projektleitung und Projektteam achten sollten, um rechtzeitig zu erkennen, dass in einem Projekt „nicht alles glatt“ läuft und die Zielerreichung in Gefahr ist. Und welche pragmatischen Vorgehensweisen bieten sich dann an, um dagegen zu steuern?
Methoden
Neben Gruppenarbeiten, Fallstudien, Rollenspielen, Kommunikationsübungen und Diskussionen, bei denen Sie als Teilnehmer*in aktiv lernen, vermitteln Ihnen kurze Vorträge den theoretischen Hintergrund. Für ihre Nachbereitung erhalten alle Teilnehmer*innen ein Handout der gehaltenen Vorträge sowie eine komplette Seminardokumentation.
Teilnehmer*innenkreis
Das Seminar „Interkulturelles Projektmanagement“ richtet sich an interkulturelle Trainerinnen und Trainer, Berater*innen und Coachs, die ihr Wissen im Projektmanagement aufbauen oder ausbauen möchten, speziell für die Arbeit mit Klient*innen aus einem Projektumfeld.
Organisatorisches
Dauer: 2 Tage
Termin: 15. Mai 2023 (Tag 1) und 22. Mai 2023 (Tag 2)
Zeiten: Jeweils von 09.00 – 17.00
Seminarnummer: PM-23 (Mai 23)
Teilnehmer*innenzahl: max. 12
Ort: Virtueller Klassenraum – Zoom
Voraussetzungen: Zoom App, Headset, Kamera – weiterführende Informationen erfolgen bei Anmeldung bzw. auf Anfrage
Unsere Seminarräume im Herzen von Göttingen
Ihre Trainerin: Monika Stahl, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)
Preis: 980‚- € zzgl. gestzl. MwSt. (1.166,20 € brutto)
Tagungsgetränke und -bewirtung und Seminarunterlagen sind im Preis enthalten.
Absolventenbonus: Als Absolvent*in unserer „Ausbildung zum interkulturellen Trainer (m/w/d)“ erhalten Sie auf dieses Seminar 15% Rabatt (830,- € netto / 991,27 € brutto). Wenn Sie zudem Privatzahler*in oder Mitarbeiter*in einer gemeinnützigen Organisationen sind, erhalten Sie 30% Rabatt auf dieses Seminar (685,- € netto / 815,15 € brutto).
Wir würden uns über Ihre Teilnahme an dieser Veranstaltung freuen.
Anmeldungen
Sie können sich über unser Anmeldeformular anmelden: Wir freuen uns, Sie persönlich bei uns begrüßen zu können!
Interesse zu einem anderen Zeitpunkt?
Bitte tragen Sie sich auf unsere Liste für Interessent*innen ein und wir informieren Sie über alternative Durchführungstermine:
Durchführung Inhouse
Bei Interesse an einer Durchführung dieses Seminars Inhouse kontaktieren Sie uns bitte über folgendes Kontaktformular oder telefonisch. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
