Veröffentlichungen & Glossarbeiträge
Hier finden Sie alle Artikel, Veröffentlichungen und Veranstaltungen von IKUD Seminare, die sich auf das Thema „Personalentwicklung international“ bzw. „interkulturelle Personalentwicklung“ beziehen.
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© tadamichi – stock.adobe.com Was versteht man unter Diversity Management – Fragen & Antworten
Was ist Diversity Management? Diversity Management ist ein strategisches Konzept und wichtiges Instrument der Personalentwicklung mit dem Ziel, das Potenzial ethnischer, kultureller und sozialer Vielfalt innerhalb des Unternehmens bzw. der Organisation wahrzunehmen und konstruktiv zu fördern. Unter der Berücksichtigung von Diversity-Dimensionen werden Organisationsstrukturen innerhalb des Unternehmens aufgebrochen sowie individuelle Bedürfnisse, Perspektiven und Potenziale gefördert. Die…
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© rawpixel.com – stock.adobe.com Diversity Management und Fachkräftemangel
Diversity Management und Fachkräftemangel sind zwei eng miteinander verbundene Themen, die für Unternehmen immer wichtiger werden. In Zeiten des demografischen Wandels und des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Arbeitskräfte ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, eine diversifizierte und inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen, um die besten Talente zu gewinnen und zu halten. Diversity Management fördert die…
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© fizkes – stock.adobe.com Arbeit in internationalen Teams – Alexander Reeb im Interview mit der ZEIT ONLINE
Was ist bei der Arbeit in multikulturellen Teams zu beachten? Arbeit in internationalen Teams Kulturelle Vielfalt in der Arbeitswelt ist längst eine Selbstverständlichkeit geworden. In dem Anfang November in der ZEIT ONLINE erschienen Artikel „Arbeit in internationalen Teams – Chance und Herausforderung“ geht es daher um die Frage, was bei der Arbeit in multikulturellen Teams…
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© nenetus – stock.adobe.com Interkulturelles Coaching: Definition, Inhalte & Ziele
Inhalte des Artikels Interkulturelles Coaching Interkulturelles Coaching In den letzten Jahrzehnten hat Coaching einen enormen Aufschwung und hohe Beachtung in Medien und Öffentlichkeit erfahren. Es wird heute vor allem in Unternehmen und Behörden zur Personalentwicklung eingesetzt, spielt aber auch bei privaten Problemen eine Rolle. Viele Menschen suchen Berater für ihre individuellen Probleme in Beruf und…
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© Wesley JvR/peopleimages.com – stock.adobe.com Internationales / Interkulturelles Management
Internationales / Interkulturelles Management – Herausforderung auf allen Unternehmensebenen Wann spricht man eigentlich von internationalem Management und welche Position nimmt dann wiederum Interkulturelles Management im internationalen Kontext ein? Welchen Herausforderungen sieht sich ein Unternehmen im Falle einer Internationalisierung gegenübergestellt? Und wie reagieren Trainings- und Coachinganbieter auf den sich wandelnden Bedarf? Über den Begriff internationales Management…
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© gustavofrazao – stock.adobe.com Reintegration und Expat-Management
Internationale Personalentwicklung – Inhalte des Artikels Expat-Management: Herausforderungen bei der Reintegration von rückkehrenden Fach- und Führungskräften Der Umgang mit den Herausforderungen der Rückkehr von Fach- und Führungskräften nach einem längeren beruflichen Auslandsaufenthalt stößt in Personalabteilungen erfahrungsgemäß auf weniger Aufmerksamkeit als dessen Vorbereitung.1 Folgen sind weniger Begleitmaßnahmen für Rückkehrer. Dabei wird jedoch oft unterschätzt, dass auch…
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© Montri Thipsorn – stock.adobe.com Expatriate Management – Expat Management
Inhalte Expatriate Management – Expat Management Die Auslandsentsendung als ganzheitlicher Entsendeprozess Die Auslandsentsendung von Mitarbeitern* gehört bei vielen Unternehmen seit Jahren zum Alltag. Wer heutzutage global aktiv ist, entsendet Fach- und Führungskräfte, die in Schlüsselstellen an den unterschiedlichen Standorten mitarbeiten und die die unternehmensrelevanten Prozesse mitbestimmen und steuern können. Erfolgreiche internationale Entsendungen bedürfen neben der fachlichen…
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© vege – stock.adobe.com Internationale virtuelle Teams
Bedeutung der Zusammenarbeit in (internationalen/ virtuellen) Teams Together Everybody Achieves More (TEAM)1 – dieses Motto illustriert die Bedeutung der Zusammenarbeit in Teams besonders gut. Arbeitsgruppen, die aus Mitgliedern unterschiedlicher kultureller Herkunft bestehen, sehen sich dabei anderen Herausforderungen gegenüber gestellt als monokulturelle Teams. Wenn es sich zusätzlich um ein virtuelles Team handelt, bei dem sich die…
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© kasto – stock.adobe.com Mitarbeiterführung und Personalentwicklung international
Die Globalisierung bringt es mit sich, dass sich immer mehr Unternehmen und Organisationen im internationalen Umfeld bewegen und über Landesgrenzen hinaus agieren, indem sie beispielsweise Joint Ventures eingehen, ausländische Tochterunternehmen gründen oder das Import- und Exportgeschäft ausweiten. Damit international tätige Unternehmen und Organisationen ihre Ziele erreichen und umsetzen können, ist eine systematische interkulturelle Personalentwicklung und…
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© pressmaster – stock.adobe.com Führungskräftetraining international – Qualifikationen und Kompetenzen internationaler Führungskräfte
Was genau bedeutet Führungskräftetraining im internationalen Kontext? Da heute der wirtschaftliche Markt mehr denn je im internationalen Umfeld stattfindet, ist es für eine Führungskraft wichtig, spezifisches Wissen darüber zu haben, wie internationale Teamprozesse aktiv gefördert werden können. Denn die Qualität und Effizienz von internationalen Hochleistungsteams hängt wesentlich von den Leitfähigkeiten der Führungskraft ab. Führungskräftetraining international:…
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© smolaw11 – stock.adobe.com Interkulturelles Marketing von Müller/Gelbrich Marketing
Literaturhinweis zum Thema interkulturelles Marketing: Müller/Gelbrich Gerade gekauft und schon möchte ich es empfehlen: Interkulturelles Marketing von Müller/Gelbrich! Das Buch hat nicht umsonst den Best Textbook Award des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. bekommen. Die Autoren legen umfangreich und gleichzeitig abwechslungsreich das Thema Interkulturelles Marketing dar. Von den theoretischen Grundlagen (Kultur als Forschungsgegenstand, Kulturmodelle,…
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© Sondem – stock.adobe.com Internationales Personalmanagement
Die Zukunft multinationaler Unternehmen: Internationales Personalmanagement Im Zuge der Globalisierung vernetzt sich die wirtschaftliche Zusammenarbeit mit anderen Ländern zunehmend. Dabei steht trotz des vermeintlich rein ökonomischen Kontextes der Mensch im Zentrum: Produktion wie Dienstleistung sind auf allen Ebenen von einer funktionierenden interpersonalen Kommunikation abhängig. Folglich gewinnt der interkulturelle Kommunikationsaspekt weiter an Gewicht und Aktualität. Personalabteilungen…
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© fox17 – stock.adobe.com Die GLOBE Studie – Kulturdimensionen & Führungsstile weltweit
Key Takeaways Führung und Unternehmen in internationalen (und interkulturellen) Kontexten: GLOBE Studie The Global Leadership and Organizational Behaviour Effectiveness Research Programm, kurz die GLOBE Studie, hat sich unter der Leitung von Robert J. House zum Ziel gesetzt, empirische Daten über den Zusammenhang zwischen Gesellschaftskultur, Unternehmenskultur und Führungsstilen zu finden. Seit 1991 erfasst das Team aus…
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© pressmaster – stock.adobe.com Interkulturelle Kompetenz in der Personalentwicklung?
Korrekte Einordnung von Schwierigkeiten im internationalen Kontext: Interkulturelle Kompetenz in der Personalentwicklung Zunächst gilt es, Überzeugungsarbeit zu leisten!Sie führen interkulturelle Trainings durch? Dann kennen Sie vermutlich folgende Reaktionen von Personalabteilungen und Mitarbeitenden: „Ein interkulturelles Training benötigen wir nicht, unser Unternehmen bzw. unsere Mitarbeitenden sind tolerant und der internationale Umgang ist eingespielt.“ Toleranz gegenüber Personen anderer…
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© drubig-photo – stock.adobe.com Internationale Teamentwicklung: Tipps für erfolreiche Zusammenarbeit
Inhalte: Internationale Teamentwicklung Mitarbeiterführung in der modernen Personalentwicklung Die zunehmende Internationalisierung der Gesellschaft und die Globalisierung der Märkte führen weltweit zu wirtschaftlichen und personellen Verflechtungen. Um sich Wettbewerbsvorteile zu sichern müssen international operierende Unternehmen kritische Ressourcen und Informationen verschiedener Standorte koordinieren. Demzufolge sind internationale (virtuelle) Teams mit verschiedensten Aufgaben und Zielsetzungen auf allen Unternehmensebenen zu…